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薪酬設計與績效考核全案（第三版）: 發布人：admin 發布時間：2023-03-22 04:41; 《薪酬設計與績效考核全案》（第三版）
趙國軍致謝
感謝讀者的鼓勵，第三版與讀者見面了。本書自2013年第一版、2016年修訂版出版以來，已經累計印刷20多次，水木知行3PM薪酬體系和水木知行TP績效管理體系得到廣泛應用，有關工具、模型、方法影響力越來越大，這使我倍感壓力和責任。因此將該書做系統修訂，體系結構重新編排，理念、觀點更加明晰，最新工具、模型、方法無保留呈現，實際案例全部更新，以期滿足讀者的成長需要，不辜負讀者的厚愛。
感謝水木知行新老客戶，正是您們的信任和共同努力，成就了水木知行眾多成功案例（公司名稱以及重要數據都經過處理），這些成了本書素材的基礎，也是本書價值所在。
感謝出版社的編輯們，正是您們專業、負責的態度使本書成為經典。編排這本書，糾結了很久，最終還是舍棄一些案例文字，以便保證理念、工具、方法方面的篇章內容，因此我們不認為這僅僅是本工具書。
對于工具書而言，用的時候拿過來翻看，偶有欣喜找到了期望的內容，但大多時候是失落，因為往往很難找到最想要的東西。兩個原因使然，一是書中有好東西，但一時找不到；而更多的時候是因為書中的工具是模板化的，而實際所需又是鮮活的，只有將書中的理念、工具、方法融匯貫通，才能找到自己最想要的東西并能靈活運用。因此我希望讀者有耐心把這本書通讀一遍，重點內容仔細體會，工具方法有所掌握后，再把他當做工具書來用。
第3版的出版發行，希望繼續得到企業人力資源管理者以及企業中高層管理者關注、認可，繼續將水木知行職位晉升體系、3PM薪酬體系、TP績效管理體系應用到企業管理實踐中；希望得到越來越多的高校教師、學生關注、研究，您們是傳播者，只有這樣才能使更多企事業單位的薪酬設計、績效考核工作得到切實提升，這也是企業成長的關鍵。
感謝在我成長過程中一直給與鼓勵與支持的各位老師、各位朋友！在此不一一羅列，我會永遠銘記！
衷心祝福您和您的企業，希望您和您的企業共同成長！
趙國軍
二、編輯推薦
薪酬績效管理的理念、工具要與東方人的性格特征以及企業管理基礎相結合
薪酬績效管理的方式、方法要與公司發展戰略、企業文化及管理風格相匹配
依據本書設計的薪酬激勵方案：
適應企業發展戰略，具有激勵效應，解決內外部公平問題，有利于人工成本控制
依據本書設計的績效管理方案：
適合企業實際狀況，具有可操作性、戰略導向和以人為本，提高個人和組織績效
三、媒體評論
本書最主要的特點就是理論與實踐的結合。一方面，有關薪酬績效的模型、工具和方法都是西方經典管理理論與東方人性格特征以及社會發展階段的結合；另一方面，將系統地介紹有關工具、模型和方法，與大量的實際案例相結合，大大增加了實用性。
　　　　　　　　清華大學經濟管理學院教授、博士生導師　　金占明
本書作者趙國軍將其在多年企業管理咨詢工作中的經驗進行了系統化的整理，通過與實際操作的咨詢實例相結合，系統地介紹了有關理論、模型、工具和方法，使得這本書的實操性很強；作者在章節結構搭建中很花心思，有一些很靈活的欄目布局在各個章節中，管理小案例的啟發思考，專家提示的言簡意賅，都是助益閱讀的好方式。

　　　　　　　　清華大學經濟管理學院副教授　　王雪莉

四、內容簡介
薪酬設計和績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的難題，科學合理的薪酬體系及績效考核制度相輔相成、互相制約、互相促進，對企業長遠發展來說顯得極其重要。本書將涉及薪酬設計與績效考核的工具、方法、案例匯集在一起，為各企事業單位的薪酬設計與績效考核工作提供強有力的指導和支持，以推動企業管理水平再上新的臺階。
第一版版以生產制造、項目管理等方面案例為主，第二版修訂版增加了大量知識資本對企業發展起決定作用的行業案例資料。第三版的系統性、完整性、實用性要超過前兩版，增加了大量新工具、新方法、新案例，以應對外部環境變化加快對薪酬績效管理帶來的挑戰。

五、作者簡介
趙國軍，河北承德人，清華大學工商管理碩士，著　名人力資源管理專家，北京水木知行管理咨詢公司創始人，3PM薪酬體系、TP績效體系的創立者，中國人力資源開發研究會理事、中國中小商業企業協會人力資本分會常務委員。多年從事企業人力資源管理工作，擔任多家企業的管理顧問，有豐富的企業管理咨詢和管理培訓經驗，成功主導過上百家企事業單位的薪酬績效變革實施工作。

最新管理知識請見趙國軍老師最新著作《管理核能》：如何以及激勵及績效促進企業發展一書。
有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》（第三版），該書已累計印刷30余次。; 上一篇：薪酬設計與績效考核全案（第三版）——目錄下一篇：《薪酬設計與績效考核全案》（第三版）前言

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薪酬設計與績效考核全案（第三版）