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7.2工程材料采購管理辦法和流程——職責與權限
- 發布人：admin 發布時間：1970-01-01 08:00
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人力資源管理制度案例
第六部分 采購部部部分
二、水木知行工程材料采購管理辦法和流程——職責與權限第十一條 采購部職責與權限
?根據經營管理部提出的材料采購建議，結合存貨情況，制訂材料采購計劃；
?材料采購計劃報總經理審批；
?將經審批的材料采購計劃提供給經營管理部一份；
?材料采購詢價；
?組織材料采購招標；
?制訂材料采購資金需求計劃，并報總經理審批；
?將經批準的材料采購資金需求計劃分別提供給財務部、經營管理部；
?按計劃采購材料；
?組織材料驗收和發運到項目部；
材料采購發票提交給財務部報帳。
第十二條 經營管理部職責與權限
?編制標后預算，測算材料需求情況；
?根據項目部編制的材料需求計劃，統籌考慮提出材料采購建議；
?將材料采購建議提交給采購部；
?掌握材料采購計劃，并提供給項目部；
?掌握材料采購資金需求情況，并提供給項目部；
?掌握項目部材料到位情況；
?協助采購部組織材料到位。
第十三條 項目部職責與權限
?依據標后預算并結合工程實際情況，編制材料需求計劃；
?掌握材料采購計劃；
?掌握材料采購資金需求；
?配合采購部驗收材料；
?接收采購部組織發運來的材料；
?將材料到位情況上報給經營管理部；
?合理使用材料。
第十四條 總經理職責與權限
?審核北京水木知行人力資源管理咨詢公司采購部報來的材料采購申請；
?組織專題會議研究審批材料采購申請，參會方包括總經理、主管副總、采購部、經營管理部、項目部。
第十五條 總經理職責與權限
?審核水木知行績效管理咨詢公司采購部報來的材料采購資金需求申請；
?組織專題會議研究審批材料采購資金需求計劃，參會方包括總經理、主管副總、財務部、采購部、經營管理部、項目部。
第四章 附 則
第十六條 本辦法由采購部負責解釋。
第十七條 采購部負責本辦法的修改。
第十八條 本辦法經總經理批準后生效，自公布之日起實行。以上管理制度是水木知行績效管理咨詢公司研發成果，版權歸水木知行所有，任何形式復制、轉載使用請注明來自水木知行網站。
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