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人力資源管理文章

沒想清楚這4個問題,跳槽100次也沒用

發布人:admin     發布時間:2017-11-26 11:08
一位讀者留言:“跳槽前是一個人讓我難受,沖動離職后來到新崗位,是一群人讓我難受!”
我尊重任何深思熟慮的決定,但在你跳槽前,請鄭重思考以下4個問題。

1、因為薪資太低而選擇跳槽時,你應該認清幾個事實。
  •  從公司運營成本角度分析,除了你拿到手的工資,公司還需要付出各類社會保險、福利保障、職場、辦公開支等成本。
  • 據統計,實際公司聘用一個員工的成本是工資的4倍左右,再算上公司的固定成本、毛利率、銷售額等因素的計算,一個員工為公司創造的價值應該在其工資的10倍以上,才算是真正為公司創造了利潤。
  •  對于抱怨工資跟不上付出的人,的人,我建議先檢視自己的工作是否創造了足夠的價值,你的能力是否能與更高的薪水匹配;再去招聘網站或同業公司打探一下相同崗位的平均薪資。不要因為對現狀的不了解,而盲目做出決定。
  •  薪資的提高往往伴隨著崗位的升遷,高的崗位對全面的技能、管理能力、市場資源都會有更高的要求,做出接受挑戰的決定前,你一定要先確定這些你都已經準備好了。
 
2、不搞清楚困局的本質,跳槽100次也解決不了你的問題。
  • 很多時候,遇到職業發展的瓶頸,突破的關鍵在于你自己,而不是你所處的平臺。
  •  瓶頸的出現,是因為你過多地陷入了繁重的日常工作中,沒有跳出來給自己制定一個階段性的發展目標。沒有目標的工作和沒有目標的個人,往往就陷入了平庸。
  • 成熟大企業因為競爭的激烈,對個人發展確實有一定的局限性,但仍然有很多更上一層樓的機會,關鍵在于你有沒有準備好,有沒有把握住。
  • 在與我的競爭中勝出的同事們,無疑是職場中的佼佼者。他們有的有深厚的專業背景,有的有超于常人的人際關系處理能力,有的能及時抓住展現自己的機會。在人群中有那么一點閃光的才能的人,在哪個平臺都能很快被人發覺。哪個公司都有發展的機會,但它們通常只落在已經準備好的人身上。
  • 如果你覺得按部就班的工作乏味透頂,首先要做的是正確審視自己,畢竟在當前的環境中破繭化蝶比到一個新的森林里重新結網,付出的成本要小得多。如果你并不愿意從思維上開始改變和規劃自己,做的多,想的少,相信我,就算跳槽到另外一個公司,也同樣解決不了你的職業發展問題。
  • 基于職業發展問題而做出跳槽的決定,應該是在你有明確的長、中、短期規劃,對自己的職業生涯發展階段和方向都有明確認識的基礎上來進行。
 
3、想清楚,你做出跳槽決定的思維方式是什么。
  • 在MBTI十六型人格理論中提到,不同的人,做出決策的方式很不一樣。偏向思考傾向的人喜歡分析,用邏輯客觀方式進行決策;偏向情感傾向的人喜歡感受,用個人化的價值導向方式進行決策。做出決策的思維方式影響著你的行為。
  • 人格理論中并不判斷那種決策方式更好,但在實際的工作中,特別是要做出“是否跳槽”這樣重要的決定時,我仍舊推薦你更多的使用邏輯客觀的思維方式。相信很多人都認同,建立在充分收集信息,經過嚴密的邏輯思維認證再采取行動的工作方式在職場上更受歡迎。
  • 如果此刻作出跳槽決定的思維方式是基于你的情感傾向,而不是嚴密的邏輯思考過程,我建議你慎之又慎。
  • 也許你因為與同事的關系不太融洽,大力鼓動你跳槽的那個新單位的HR又表示出極大的善意時,情感傾向的天賦往往會促使你盡快做出離職的決定,而此時如果你采用思考傾向來進行深度分析時,卻能更客觀的看待此事的利弊,所以千萬不要被情感和情緒化思維左右。
 
4、沒有經過市場調研和實踐的跳槽行為,局面只會更難堪。
  • 當你做出的職業選擇是局限于職位的提升、薪資的上漲、優越的工作環境等各方面的誘惑時,我建議你停下腳步。心理學上有個詞叫“暈輪效應”,說的是人對事物的認知和判斷往往從第一印象出發,以偏概全,不能認識到事物的全貌。
  • 當有新的工作機會時,在HR或者獵頭的介紹下,我們就容易走進暈輪效應的誤區,過多地關注新工作的帶來的好處,而不能理性地全面分析我們即將面對的情況。
  • HR找到你,也許基于你在行業的工作年限,但很多時候你要認識到,工作年限并不等于工作能力,很多人工作年限增長了,能力和經驗并沒有太大的變化。
  • 另外,我請你一定要用懷疑的態度來看待接近你的每一個人。HR和獵頭都會有私心,他們往往會鼓勵你來挑戰一個你并不明確自己能不能勝任的職位。既然是挑戰,那就有兩面性。挑戰成功,新公司、招聘者、你三者受益,但是你需要保持清醒頭腦的是:如果挑戰失敗,承擔最難堪后果的人只有你!歡迎來到殘酷的現實世界!
  • 在選擇進入新的工作崗位前,你必須進行充分的市場調研,對新崗位的工作范圍、要求、勝任的標準有一個清晰、全面的認識,再來匹配自身的條件是否有挑戰新職位的資本。“就確定未來而言,沒有比歷史更好的老師”,你可以向從事過這個崗位的前輩請教,因為經歷的豐富和既往的經驗,他們看待問題的角度和高度肯定比你更客觀。
  •  如果有條件,我建議你可以先進行幾天的實習,真正走進新崗位去了解,去感受。千萬不要放過你頭腦里閃過的每一絲疑慮,現在對你的招募者進行追問可能會讓他在表面上有那么一點不高興,但如果你有洞悉未來的能力,你一定會為當時那個執拗的自己點贊。
  • 選擇跳槽時,千萬不要貪圖新職位表面的風光和誘惑,而應該進行全面的了解、判斷、評估,才能避免自己陷入難堪的局面。

當你的情感決策傾向還在左右著你的行動,你并沒有認清自己,為自己做好規劃時,沉下心來,依賴現有的平臺,再給自己一段從內而外的成長時間無疑是最好的選擇。

越是你痛苦、迷茫想要積極行動的時候,先想清楚不應該做什么,再去考慮接下來應該做什么,才是正確的思考方式。因為錯誤的激進決定,不僅不能幫你解決問題,還有可能將你推向深淵。

當你已經做好了準備,你的身心已經不允許自己繼續困在這個小天地時,也請不要放棄每一個轉瞬即逝的好機會,就像一個成功的棒球手,當球已經落到你能判斷的最好位置時,請全力揮棒,一擊而中。
 
本文來源于公眾號智聯招聘
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